Cultura ágil e intraemprendimiento en la organización
Dirigido a:
- Autónomo
- Economía social
- Empleado
- Trabajadores en ERTE
Objetivo general:
Comprender los principios fundamentales de la cultura ágil y su aplicación en el contexto empresarial.
Identificar las diferencias clave entre los enfoques tradicionales y ágiles en la gestión organizacional.
Desarrollar habilidades para liderar y facilitar la transformación ágil en las organizaciones.
Aplicar metodologías ágiles como Scrum, Kanban y Lean en procesos de negocio.
Implementar prácticas ágiles de planificación, priorización y entrega de valor en contextos empresariales.
Formar y gestionar equipos ágiles multifuncionales y auto-organizados.
Fomentar una cultura de innovación, aprendizaje continuo y mejora en la organización.
Desarrollar estrategias para introducir el intraemprendimiento en la organización.
Contenidos formativos:
1. Introducción a la Cultura Ágil y Business Agile.
1.1. Fundamentos de la agilidad empresarial.
1.2. Valores y principios del Manifiesto Ágil.
1.3. Business Agile vs. enfoques tradicionales.
2. La transformación.
2.1. Cambio de mentalidad y cultura organizacional.
2.2. Estructuras organizativas ágiles.
2.3. Liderazgo ágil y gestión del cambio.
3. Metodologías ágiles en el contexto empresarial.
3.1. Scrum para empresas.
3.2. Kanban en procesos empresariales.
3.3. Lean Startup y Design Thinking.
4. Implementación de prácticas ágiles y creación de equipos.
4.1. Planificación y priorización ágil.
4.2. Equipos ágiles y colaboración.
4.3. Formación de equipos multifuncionales.
4.4. Roles y responsabilidades en equipos ágiles.
4.5. Técnicas de facilitación y coaching ágil.
5. Métricas y medición. Escalado.
5.1. KPI ágiles para negocios.
5.2. Gestión del rendimiento y mejora continua.
5.3. Visualización y transparencia de datos.
5.4. Escalado de agilidad en la organización.
5.5. Frameworks de escalada ágil (SAFe, LeSS, Nexus).
6. El intraemprendimiento: ¿Qué es el intraemprendimiento?
6.1. Definición y conceptos clave.
6.2. Diferencias entre emprendedor e intraemprendedor.
6.3. Importancia del intraemprendimiento en las organizaciones.
6.4. Mentalidad y habilidades del intraemprendedor.
7. Identificación de oportunidades y desarrollo de proyectos intraemprendedores.
7.1. Análisis del entorno interno y externo.
7.2. Técnicas para identificar problemas y áreas de mejora.
7.3. Herramientas para la generación de ideas innovadoras (brainstorming, design thinking, etc.).
7.4. Cómo convertir una idea en un proyecto viable.
7.5. Diseño de modelos de negocio (Canvas, Lean Startup, etc.).
7.6. Business agile e intraemprendimiento.
7.7. La importancia de la comunicación.
8. La comunicación eficaz.
8.1. Cómo presentar tu idea a los líderes y equipos clave.
8.2. Alineación con los objetivos estratégicos de la empresa.
8.3. Construcción de redes internas para apoyo al proyecto.
Nuestra Comunidad
COSTE:
Gratuito
MODALIDAD:
Online.
CERTIFICACIÓN:
Diploma emitido por la entidad impartidora.
DURACIÓN:
60 h.
